甘肃建投物流集团有限公司各基层单位相继召开职工大会

会上，飞天云科技公司提出要在巩固原有贸易链的基础上，聚焦强县域建设项目，抢抓更多市场份额，聚焦科技创新需求，在技术开发领域寻求新的突破点；同创土木公司提出要狠抓成本管控，加强制度建设与公司内部管理，不断提升企业资质，鼓励全员考证，树立全员经营理念，全力开拓市场， 提升企业效益；机械公司提出要在稳定原有技术和市场份额的基础上，以去年首次完成300吨位吊车的维修经验，固化技术参数、深入挖掘大吨位乃至特大吨位起重机械维修市场；久雅酒店提出要降本增效，寻找新的经济增长点，以安全管理为保证，全面提质增效；兴隆驾校提出要持续扩大办学规模，不断扩大生源，以生源保市场，以生源促发展；不断提升国企品牌形象，赢得市场份额。

会上，各参会领导分别就分管单位提出了具体要求。

——在兴隆驾校，董事会秘书赵强对2024年各项工作提出四点要求：一是要加强管理，在招生、人员管理、学员投诉、服务及财务管理方面要夯实管理基础，坚持合规管理；二是要加强培训，提升管理人员业务能力，制定合理培训计划，培养懂管理、善管理的管理人员；三是要加强思考，班子成员要强化战略思维，紧扣发展目标，做好发展谋划。

——在机械公司，党委委员、副总经理张超对2024年各项工作提出四点要求：一要抓好清欠工作，以周报告、月调度、季总结的方式，狠抓清欠工作；二要以机械公司技术力量和多年维修经验为发展基础，进一步拓展生产经营工作；三要提升维修技术，为企业长期健康发展打好基础；四是要抓好安全生产工作，保证安全经营。

——纪委书记、工会主席、监事会主席汪健斌在各参会单位结合党建工作指出：一是要持续抓好党建工作，以年终党建检查中发现的问题，进行整改补齐短板；二是要注意发挥典型引路的作用；三是发挥群团工作优势，关心了解职工的工作及家庭生活状况，特别是要关心关爱长期驻外职工，增强职工归属感。四是要持续以“三抓三促”行动为抓手，促进各项工作顺利开展。

——在飞天云科技公司，党委副书记、总经理陈云对2024年各项工作提出四点要求：一是要持续全员经营，保持良好势头；二是要紧盯指标，进行责任划分，层层压实工作，争取完成各项指标；三是要做好贸易工作的同时，积极探索科技板块的业务范畴；四是要立足长远，进一步提升飞天云科技的核心竞争力。

党委书记、董事长王希明同志分别参加了飞天云科技公司和同创土木公司职工大会。

——在飞天云科技公司，他强调：一是要从“贸易保生存，科技谋发展”转变为以“信息化促进高质量发展和可持续发展”的工作思路，同时以贸易促进企业规模提升、创造经济效益、保证职工收益；二是要加大融资力度，用好用活金融政策，提升融资能力；三是要多措并举抓好清欠工作，做好资金回收计划；四是加强风险防控，做好资金使用计划，各项业务开展前要做好充分调查研究，增强风险意识。在同创土木公司，他强调：一是要规范管理，对标对表。要建立健全企业各项管理制度。要向先进企业看齐，不仅要学习系统内企业好的经验，还要“走出去”，向省外大型企业学习先进经验；二是要牢固树立“以经营为龙头”的发展理念。要积极办理适合公司发展的、效益性高的、差异化的资质；要树立“千方百计”“千辛万苦”“千山万水”的经营理念，不惧困难，全力开拓市场。

在两家单位，他同时强调：一是要加强队伍建设，加强班子整体的领导驾驭能力、市场分析能力及解决问题的能力，提高干部队伍的战斗力。二是要抓好作风建设，要做到“五个正确认识”。正确认识自己，想一想身份；正确认识职责，紧一紧发条；正确认识成绩，找一找不足；正确认识小节，照一照镜子；正确认识学习，提高综合素质；三是要加强党支部建设，党建工作要紧紧围绕经营工作开展，同时要加强党员培养及人才队伍建设，多引进精业务、懂技术的实用型人才，为企业高质量发展储备人才力量。

审核：羊欢

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