8月6日,甘肃建投物流公司召开上半年经济运行分析会,党委书记、董事长王希明主持会议并讲话,公司在家领导班子成员,在家二级主管以上干部和相关人员参加了会议。
会上,副总经理王迎宾通报了物流公司上半年生产经营指标完成情况并传达了集团公司上半年经济运行分析会会议精神;总会计师李剑通报了物流公司上半年经济运行情况;副总经理张超通报了物流公司上半年清欠工作完成情况并安排部署了下半年清欠工作。
党委书记、董事长王希明结合党的二十届三中全会精神、集团公司经济运行分析会议精神和各基层单位经济运行情况及公司整体经济运行情况,提出以下五个方面的要求。一是要树立旗帜,始终勇毅笃行,提升工作质量。两级党组织要突出抓好政治建设,积极主动开创党建工作新局面。同时,要聚焦党建与经营深度融合,不断增强组织力、凝聚力、执行力,坚持抓党建从经营出发、抓经营从党建入手,确保党的建设和经营业绩“双达标”,党建质量与发展质量“双提升”。两级党组织和党员干部以抓好制度建设为抓手,推进作风和效能建设,切实解决干部队伍中存在的作风不实、业务不精、沟通汇报不及时、说和做“两张皮”、自我要求不严等问题,要把主要精力放在如何完成全年各项指标这条主线上,从而推进物流公司高质量发展。二是要正视问题,认清严峻形势,坚定发展信心。上半年以来,物流公司整体经营情况基本实现了稳中有进,但是要清醒地看到,面临的市场环境依旧复杂严峻,全司上下要进一步统一思想,坚定发展的信心,树牢信心比黄金更重要的理念,坚持“过紧日子”的思想。三是要持稳劲弩,聚力改革创新,积蓄发展动能。要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,及时分析研判和准确把握外部环境发生的复杂变化和企业改革发展稳定面临的严峻形势。同时,要进一步完善符合企业实际的薪酬制度体系。四是要勇挑重担,保持闯劲韧劲,抢抓市场机遇。全员主动“走出去”找业务拓市场,要充分发扬“千山万水、千言万语、千方百计、千辛万苦”的闯市场精神。同时,要打破内部“舒适圈”,机关职能部门要把如何促进基层单位经济效益作为工作的重中之重。各单位要精准施策降成本,竭尽全力抓经营增效益。五是要长鸣警钟,时刻警示警醒,加强风险防范。要加强体系管理建设,进一步健全合规管理体系。筑牢安全生产底线,压紧靠实安全责任,全力营造良好稳定的安全生产环境。
最后,王希明强调,行至半山不停步,船到中流更奋楫。全司党员干部要锚定目标、坚定信念、迎难而上,全力跑好后半程,奋力冲刺全年目标任务,为物流公司高质量发展作出新的贡献!
审 核:羊 欢
责 编:张振玮
通讯员:张振玮
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甘肃建投物流公司召开上半年经济运行分析会