【国企改革深化提升行动】强化制度建设 狠抓经营管理
2024年以来，甘肃建投物流集团同创土木公司不断构建和完善企业资质及管理体系，着力巩固省内及省外市场、挖掘新兴市场潜能，最大限度提升了市场份额，为企业的未来发展奠定了坚实的基础。 精益求精强管理，全员参与谋经营。同创土木公司通过完善各项管理制度，并持续强化制度学习，以确保公司各项业务活动有序推进。目前，公司已顺利通过ISO质量管理体系、环境管理体系及职业健康安全管理体系的认证，为增强市场竞争力、提升企业信誉度提供了强有力的保障。同时，公司坚持树立全员经营理念，推行全员经营模式，通过与员工签订经营目标责任书及建立奖励机制，充分调动了员工的积极性。通过以上举措，公司今年先后成功中标了省外多个项目，从而增强了公司在市场竞争中的综合实力。
多措并举抓落实，施工安全排第一。同创土木公司致力于构建完善的应急预案和应急响应机制，结合“安全生产月”活动，定期在各项目中开展安全培训，显著提升了全体员工的安全意识和重视程度，增强了公司应对紧急情况的能力，确保在发生突发事件时能够迅速而有效地作出反应。自项目启动至竣工验收，公司对安全风险实施全程管理和控制，确保每个环节均符合安全标准，实现了全年无安全事故的目标。 严抓细管出精品，筑牢施工质量关。公司始终坚持“技术求精湛，操作需规范，质量为核心”的原则，全面确保项目的安全、质量以及文明施工。在施工过程中，严格把控工序质量，从原材料挑选至施工的每个环节，均致力于以高标准铸就卓越品质。精选业务素质优秀、施工经验丰富、责任心强的专业施工团队，确保质量保证体系的有效运作。今年建设的多个项目都获得了甲方及当地质量监督部门的高度赞誉和认可，从而实现了“以现场质量保障市场占有率”的目标。
党建赋能谋发展，同频共振促提升。公司始终坚持将党建工作融入管理之中，与公司核心业务紧密结合，推动公司实现稳健、可持续、高质量的发展。党支部通过在项目组建“党员青年突击队”，充分发挥党员青年的凝聚力，深化党建工作的创新实践。此举进一步激发了广大党员和青年员工在生产一线面对紧急、困难、危险、艰巨任务时的先锋模范作用，展现了党员青年勇于承担重任、勇闯难关的坚定意志。
审 核：羊 欢
责 编：张振玮
通讯员：谈廷岳
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【国企改革深化提升行动】强化制度建设 狠抓经营管理
